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集团公司主要领导在榆中召开李家庄田园综合体
栖云田园小镇规划设计暨专家评审会

发布时间:2018-11-7 作者:李乐 来源:乡村振兴产业公司
       2018年10月16日,集团公司党委书记、董事长王明寿、集团公司党委副书记、总经理杨重存、党委委员、副总经理陈策一行赴榆中县李家庄田园综合体视察,并组织召开了李家庄田园综合体栖云田园小镇规划设计暨专家评审会。喜阙建筑设计咨询(北京)有限公司总经理高云、总设计师哈奇、总建筑师徐卫东及榆中县、集团公司相关部门参加会议。      
       会议听取了喜阙建筑设计咨询(北京)有限公司总设计师哈奇对李家庄田园综合体栖云田园小镇规划设计方案的汇报,与会各方充分发表了自己的意见建议,设计方进行了现场答疑和补充说明,会议充分肯定了新方案中所体现出的“四老、四乡、四气”和“错落美”,认为体验度得到进一步提升、“业态配比”调整到位、加入了主要赢利点,会议原则通过了李家庄田园综合体栖云田园小镇规划设计方案。 
       王明寿要求,喜阙公司要坚决贯彻落实唐仁健省长关于发展乡村旅游“四以、四气、四乡”的理念及要求,对设计方案进一步补充加强、优化完善。
      
       王明寿指出,要从三个层次推进榆中李家庄田园综合体项目建设,宏观上要政策好、区位优、定位准、业态特、模式新;中观上是要有常态的消费人群,形成协同的合作模式,按公司法来运作;微观上要有产业之策、项目之基、合作之法、财富之母、经营之道。重点要做到以下几个方面:一是确立指导思想,以乡村振兴战略为指引,以省委省政府的要求为模板,为人民美好生活补短板,以新兴产业发展作导向。二是找准定位,要瞄准休闲旅居目的地,加快推进李家庄田园综合体项目建设。三是明确目标,要做到“三园一地”,即生态观光的田园、乡村旅游的乐园、宜居康养的家园和休闲旅居目的地。四是选准发展模式,城乡融合和片区开发要诠释好。五是理清建设逻辑,做到“吃、住、行、游、购、娱”要素齐全,即吃美食、住民居、体验行、游田园、购农货、娱身心具备。六是创新设计理念,要以“三人为重”,抓住年轻人、女人、老人三类特殊人群,为他们着想,流量就会形成;要有“六字真言”,“土、老、乡、特、高、新”兼备;要有“六好体验”,做到好看的景观、好玩的娱乐、好吃的餐饮、好住的农庄、好卖的产品、游客的好评。七是要树立统分结合的商业模式,大景区和每一个板块要有统一的主体和设计及财务。八是明确3个盈利板块、7个盈利方面和81个盈利业态。按照田园、乐园、家园三个盈利板块区分盈利主体,田园板块盈利主体为老百姓,乐园板块盈利主体为政府、企业、农民和村合作社四方面,家园板块盈利主体就是企业。7个盈利方面要把握好吃、住、行、游、购、娱和其他方面。81个盈利业态要做到因地制宜、凸显特色、敢于创新。要立足长远,从田园综合体运营商的规划角度考虑问题,充分考虑未来服务出租,专利转让等配套项目。。 
       王明寿就近期重点工作进行了安排部署。第一,把握三个立足点,充分贯彻“四以、四气、四乡”;第二,紧盯三个创新点,即创新土地使用、创新模式、创新业态;第三,抓好三个着力点,即策划、项目、经营模式。
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